In het ziekenhuis draait het niet alleen om medicijnen en behandelingen, maar ook om lekkere en goede voeding. Goede voeding is belangrijk voor de weerstand, het herstel en voor de energie van het lichaam. En een lekkere maaltijd kan ook goed zijn voor de gemoedstoestand. Om aan al deze eisen te voldoen, bieden we elke dag verse maaltijden aan. Deze maaltijden worden dagelijks vers bereid. Alle voeding is toegespitst op ieders ziektebeeld, dieetwensen, allergenen en persoonlijke voorkeur. Dit doen we samen met catering- en restaurantbedrijf Albron.

Sinds 2009 hebben we bij het IJsselland Ziekenhuis een waardevol adviesorgaan in de vorm van de Verpleegkundig Advies Raad (VAR). Deze raad heeft bijgedragen aan de ontwikkeling van verpleegkundig beleid door advies te geven op diverse onderwerpen die van invloed zijn op het verpleegkundig vak. Nu maakt de VAR een belangrijke stap vooruit: de doorontwikkeling van de VAR naar de Verpleegkundige Raad (VR). Deze verandering kenmerkt een verdieping van de invloed en verantwoordelijkheid van verpleegkundigen binnen het IJsselland Ziekenhuis.

De rol van de Verpleegkundige Raad

De Verpleegkundige Raad (VR) speelt een cruciale rol in het vormgeven van het verpleegkundig beleid. Waar de VAR vaak advies gaf nadat het beleid al geformuleerd was, zit de VR direct aan tafel bij de beleidsvorming (zorg). Dit betekent dat verpleegkundigen nu vanaf het begin betrokken zijn bij beslissingen die hun werk en werkomgeving direct beïnvloeden. Het proactieve karakter van de VR zorgt ervoor dat verpleegkundigen kunnen anticiperen op veranderingen en mee kunnen denken over de veranderingen binnen hun vakgebied en de organisatie.

Ambassadeurs als verbinding met het werkveld

Een waardevolle toevoeging aan de Verpleegkundige Raad is de inzet van vijftien verpleegkundige ambassadeurs. Deze ambassadeurs fungeren als brug tussen de verpleegkundigen op de werkvloer en de VR. Dit proactieve verpleegkundig netwerk creëert een sterk gevoel van betrokkenheid en samenwerking, waarbij verpleegkundigen direct invloed kunnen uitoefenen op beleid en praktijk.

Een stap vooruit in medezeggenschap

De doorontwikkeling van VAR naar VR betekent ook een versterking van de medezeggenschap van verpleegkundigen binnen de organisatie. Door direct betrokken te zijn bij het opstellen van beleid, hebben verpleegkundigen nu de mogelijkheid om actief bij te dragen aan de richting van het verpleegkundig vak. Dit is niet alleen van belang voor de verpleegkundigen zelf, maar ook voor de kwaliteit van zorg die we als organisatie leveren.

In het IJsselland Ziekenhuis laten we u graag kennismaken met de Wait-app. Met de Wait-app kunt u tijdens uw wachttijd in het ziekenhuis of opname genieten van een tijdschrift of boek.

Met de Wait-app heeft u in het ziekenhuis via uw eigen smartphone/tablet, gratis én onbeperkt toegang tot de populairste tijdschriften, boeken en luisterboeken. Met een keuze uit meer dan 1500 tijdschriften, waaronder actuele en oudere edities, met veel verschillende genres om uit te kiezen. 250 boeken van bekende schrijvers en voor alle leeftijden, 750 luisterboeken, etc.

Hoe ervaren patiënten de eerste momenten in ons ziekenhuis? Dat vroegen we aan de leden van ons patiëntenpanel.

In totaal hebben meer dan 120 leden hun ervaring gedeeld. Hieruit zijn een aantal waardevolle inzichten naar voren gekomen.

Wat leerden we van onze patiënten:
• 81% voelt zich volledig welkom bij binnenkomst.
• Het gemiddelde rapportcijfer voor de eerste indruk en ontvangst is een 8,4.
• Voorzieningen zoals het routenummerbord, de aanmeldzuilen en de receptie scoren allemaal boven de 4,3 uit 5.
• Positieve punten: vriendelijke vrijwilligers, lichte en open entree, prettige sfeer.
• Verbeterpunten: betere zichtbaarheid bewegwijzering, gebruiksvriendelijkheid zuilen en handhaving van het rookverbod bij de ingang.

De volledige resultaten inzien? Bekijk dan de infographic met alle inzichten hieronder!

Een opname op de intensive care (IC) is een periode waarin het leven lijkt te bevriezen, met een immense druk op zowel patiënten als hun familie. Deze ervaring kan een langdurige emotionele impact hebben, zelfs nadat de acute fase voorbij is. Het Post Intensive Care Syndroom (PICS) omvat een reeks fysieke, mentale en cognitieve symptomen die voormalige IC-patiënten kunnen ervaren, los van onderliggende ziekten. Ook familie kunnen te maken krijgen met psychische klachten, bekend als het Post Intensive Care Syndroom-Family (PICS-F).

Het bijhouden van een dagboek kan zowel patiënten als familie helpen. Een dagboek biedt structuur aan gedachten, geeft uitdrukking aan emoties en legt een chronologie van gebeurtenissen vast. Voor IC-patiënten kan het lezen en bekijken van een dagboek helpen bij het verwerken van traumatische herinneringen aan hun verblijf op de IC.

De Stichting Vrienden van het IJsselland Ziekenhuis heeft samen met diverse gulle donateurs geïnvesteerd in een digitaal Post-IC-dagboek. Deze app stelt zowel patiënten als familie in staat om hun ervaringen vast te leggen en te delen, zelfs wanneer fysieke nabijheid beperkt is.

Sinds 2024 is het restaurant samen met de logopedisten, diëtisten en teamleiders overgestapt op de wereldwijde spreektaal als het gaat om voeding bij patiënten met kauw- en slikproblemen, genaamd IDDSI-levels. Naast dat dit makkelijker is voor alle facilitair medewerkers en verpleegkundigen, leveren we hiermee ook een positieve bijdrage aan de patiëntveiligheid op voedingsgebied, zeker wanneer de patiënt afkomstig is uit een andere zorginstelling. Je 'spreekt' nu dezelfde taal.

In zorginstellingen en ziekenhuizen werden termen zoals ‘siroopdikte’, ‘yoghurtdikte’ en ‘vladikte’ gebruikt om de consistentie van eten en drinken aan te geven. Door het ontbreken van een uniform protocol gebruikten zorgorganisaties vaak ook andere benamingen. Om verwarring te voorkomen, heeft een internationale groep gezondheidszorgprofessionals het IDDSI (International Dysphagia Diet Standardisation Initiative) raamwerk ontwikkeld. Het doel van IDDSI is om het eten en drinken voor mensen met kauw- en slikproblemen veiliger te maken. Daarvoor is het belangrijk dat alle zorgverleners dezelfde taal spreken op het gebied van voedingsconsistenties.

Ligt uw favoriete tijdschrift niet in de wachtkamer? Download de app Wait in de App store, Google Playstore, of ga naar wait.nl/app. U heeft geen account nodig en het is helemaal anoniem. Zolang u op onze locatie bent, kunt u direct genieten van de nieuwste verhalen en magazines.

Een patiënt en de familie kunnen gezamenlijk het dagboek invullen. Ook IC-verpleegkundigen kunnen door de patiënt of door de familie uitgenodigd worden om korte berichten en updates over de toestand van de patiënt in te vullen. Deze digitale benadering biedt een waardevolle aanvulling op de traditionele zorg. Het dagboek blijft een jaar beschikbaar, zodat patiënten op hun eigen tempo het dagboek terug kunnen lezen.

Het gebruik van het Post-IC-dagboek wordt ondersteund door uitgebreide training en educatief materiaal voor zorgprofessionals aangepast aan de behoeften en werkwijzen van het ziekenhuis.

Verschillende betrokkenen hebben hun ervaringen gedeeld met het gebruik van het digitale dagboek. Een familielid benadrukte de waarde van het dagboek als een compleet document van hun reis door de IC, terwijl een verpleegkundige de verbeterde communicatie met families prees. Een trotse patiënt noemde het dagboek cruciaal voor het verwerkingsproces en als een middel om te werken aan herstel.

In een tijd waarin digitale communicatie steeds meer geïntegreerd wordt in de gezondheidszorg, biedt het Post-IC-dagboek een waardevolle tool voor het ondersteunen van patiënten en hun naasten tijdens en na een verblijf op de intensive care.

Ook binnen ons voedingsbeleid zorgen we voor duurzaamheid. We registreren al het restafval op het gebied van voeding, waardoor we goed zicht hebben op wat er overblijft en ons menu kunnen aanpassen om verspilling tegen te gaan. Daarnaast proberen we ook de CO2-uitstoot te verminderen door af te stemmen met onze leveranciers.

Wist je dat wij:

• in het ziekenhuis maar liefst 60 verschillende menu’s aanbieden?
• met het aanbod op het IJsselplein, in de centrale hal, verschillende goede doelen ondersteunen?
• soep van de Verspillingfabriek verkopen?
• haverkoekresten gebruiken op yoghurt?
• de croutons maken van oud brood?
• alle plastic frisdrankflesjes die ingeleverd worden doneren aan de Plastic Soup Foundation?
• regelmatig patiënttevredenheidsonderzoeken doen om het aanbod nog beter op onze patiënten te laten aansluiten?
• dagelijks vers en op maat koken?
• bezig zijn met de registratie en vermindering van restafval (waste) op voedingsgebied?